Élaboration et déploiement de la stratégie de communication globale de l'agence Prizm Studio

Ce projet a été réalisé en groupe de quatre étudiants dans le cadre de la SAÉ 2.01 - 2.02. En tant que responsable stratégique pour l'agence Prizm Studio, j'ai piloté la conception globale de notre offre de service et coordonné le projet via une méthode de gestion classique. De la définition des objectifs à la répartition des rôles, mon rôle a consisté à structurer les étapes clés de la création de l'agence, à harmoniser les idées de l'équipe et à assurer un suivi rigoureux du cahier des charges et des échéances. Bien que ma mission principale portait sur la recherche et la gestion des sponsors, mon implication a été transverse : j'ai activement participé à la définition de la proposition de valeur et à l'élaboration de la structure fonctionnelle de notre produit pour garantir une cohérence totale entre notre stratégie commerciale et le service proposé.

Pour positionner efficacement Prizm Studio face aux solutions existantes, j’ai mené une analyse approfondie du marché, en étudiant de près les usages et les besoins spécifiques des sponsors afin d'identifier des opportunités d'innovation. Ce travail de recherche m'a permis d'évaluer la pertinence de nos services par rapport aux attentes du secteur et de m'assurer que nos solutions répondaient concrètement aux problématiques de communication identifiées.

Enfin, j'ai assuré une communication fluide et constante en interne comme en externe. En organisant des points de coordination réguliers, j'ai instauré un environnement collaboratif efficace pour aligner le travail créatif et stratégique de l'équipe, tout en gérant activement la relation avec nos partenaires extérieurs. J'ai ainsi facilité les échanges d'informations et arbitré les choix de l'équipe pour garantir l'avancement optimal du projet dans le respect de la structure de notre organisation.